第一階段
六項精進
第二階段
結果思維與經營意識
第三階段
領導的五項資質
第四階段
阿米巴之組織建設
第五階段
阿米巴之經營數據核算
第六階段
公司經營之薪酬績效與激勵
第七階段
空巴(主題解決方案酒會)
總結復盤與演講分享
解決企業難點問題
掌握一套企業自運行的系統方法和工具
團隊和個人獎獎品及榮譽
團隊凝聚力和執行力提升
培養一批價值觀和理念同頻的團隊
積極向上態度端正,不斷的改進,持續精進的思維
企業組織效能提升資深顧問
阿米巴經營模式落地專家
中山大學管理與IT咨詢中心研究員
十五年以上管理咨詢專業經驗和企業中高層管理閱歷
阿米巴經營模式、企業戰略管理、集團管控與組織設計、薪酬與績效體系、企業組織效能提升、人本動力開發、企業文化與人才發展體系等。
國家認證管理咨詢師(CEC)
資深咨詢師
年度經營計劃資深專家
人力資源專家
精細化管理專家
六西格瑪黑帶/稻盛和夫經營哲學落地專家與踐行者
企業經營戰略、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計運行、阿米巴組織評價與激勵、年度經營計劃、經營業績改善、阿米巴經營哲學落地、精益改善、企業業績提升與運營改善以及人力資源等。
阿米巴經系統落地專家
阿米巴持續盈利系統
落地咨詢領導者
中山大學本科專業
國家注冊審核員
《真相》書聯合發起人
阿米巴經營培訓師
經營管理系統設計與重構師
多家集團公司常年顧問
12年管理咨詢與培訓經驗
企業自主經營系統一二三階段,包含企業文化、企業戰略、目標和績效系統、組織建設、內部培育系統打造、核心運營流程優化等。
主導過多家知名企業經營系統變革,獲得多種榮譽(導師、管理、領導力、創新獎)。
經營管理診斷
經營認知思維
經營工具和方法
實踐解決問題和方法
學員自主演練分享
六項精進
結果思維與經營意識
領導的五項資質
阿米巴之組織建設
阿米巴之經營數據核算
公司經營之薪酬績效與激勵
空巴(主題解決方案酒會)
總結復盤與演講分享
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